Gestão completa da frota
Controle centralizado de veículos, manutenções, fornecedores, custos e histórico operacional.
Planejamento preventivo, controle de manutenção, gestão de custos e acompanhamento técnico para transformar a operação da sua frota em resultado.
Sem planejamento, a manutenção acontece apenas quando o veículo quebra. O resultado aparece em custos descontrolados, atrasos, baixa produtividade e falta de previsibilidade.
Atuamos nas frentes que impactam disponibilidade, produtividade, segurança e resultado financeiro.
Controle centralizado de veículos, manutenções, fornecedores, custos e histórico operacional.
Planejamento por quilometragem, tempo e criticidade para reduzir falhas e paradas inesperadas.
Visibilidade dos gastos, identificação de desperdícios e acompanhamento financeiro da operação.
Suporte especializado para oficinas, peças, garantias, supervisão e decisões de manutenção.
Informações organizadas para acompanhar desempenho, prioridades, disponibilidade e custos.
Plano personalizado para melhorar processos, reduzir riscos e gerar resultado real na operação.
Entendemos a operação, o perfil da frota e os principais pontos de perda.
Mapeamos despesas, recorrências, desperdícios e oportunidades de economia.
Criamos um plano preventivo e operacional adaptado à realidade da empresa.
Monitoramos a execução, ajustamos rotas e acompanhamos os resultados.
A gestão preventiva reduz urgências, melhora a negociação com fornecedores e aumenta a disponibilidade dos veículos.
A GTC atua na gestão da frota do cliente — não no transporte de cargas. O foco é acompanhar cada veículo, organizar revisões, quilometragem, peças, avarias, oficinas, custos e histórico de manutenção.
Os valores são definidos após a análise da frota, do histórico de manutenção e dos objetivos da empresa.
Uma conversa inicial pode mostrar onde estão os custos ocultos e quais ações podem gerar retorno mais rápido.
Quero analisar minha frotaPreencha os dados. A mensagem será preparada para envio direto pelo WhatsApp.
O plano é personalizado conforme a quantidade de veículos, perfil da operação, histórico de manutenção e objetivos da empresa.
Não. A GTC organiza, acompanha e orienta a gestão, ajudando a empresa a tomar decisões melhores e controlar fornecedores e serviços.
O valor é apresentado após o diagnóstico da frota e depende do tamanho da operação, escopo do acompanhamento e necessidades da empresa.
Sim. O escopo pode ser adaptado conforme a realidade, a complexidade e os objetivos da operação.